每當(dāng)新的技術(shù)涌現(xiàn)的時候，人人都想要嘗試。上世紀(jì) 90 年代是網(wǎng)站，后來是應(yīng)用，現(xiàn)在，輪到物聯(lián)網(wǎng)了。

      對于進(jìn)入這個全新市場的公司來說，他們正面對一個問題：人們對此興趣不足，他們只是想要讓自己的生活變得更加美好。雖然產(chǎn)品設(shè)計者對智能家居存在的問題和潛力思考了許多，我們還是對涉足智能家居的公司提出了一些建議。

      糟糕的設(shè)計？能有多糟糕？

      擁有糟糕設(shè)計的產(chǎn)品很難長久存在，就算最終消失也不會有人在意。糟糕的設(shè)計會長久損害品牌與消費者之間的關(guān)系，而物聯(lián)網(wǎng)會放大這種體驗。表面上看，在日常所用的物件上加入智能技術(shù)會讓生活更加便利，但是一旦沒有把握好尺度，反而會給用戶造成更多的麻煩。

      消費者并不會采用僅僅憑借新的技術(shù)作為噱頭的產(chǎn)品，他們需要的是實用的產(chǎn)品和服務(wù)。智能家居號稱可以讓我們的生活變得更加輕松、美好和有效率，使我們擁有更多閑暇的時光來陪伴家人，從而提高我們的生活標(biāo)準(zhǔn)。聽上去很美好，但是，真的是這樣嗎？

      比如，讓我們假設(shè)你決定重新裝修，讓廚房煥然一新。你想通過 iPhone 控制窗簾；想要智能溫控咖啡壺，讓里面的牛奶保持新鮮；還想要一個配置了太陽光傳感器的室內(nèi)花園。因此，你將這些設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)買來并且布置妥當(dāng)。

      然后，在一個美好的充滿陽光的午后，所有這些智能家電都在奮力爭奪窗簾的控制權(quán)?？Х葯C想要關(guān)上窗簾，因為它的當(dāng)務(wù)之急是保持牛奶的新鮮。太陽能吐司爐則想要打開時窗簾，因為它需要為自己充滿電，好為你制作明天的早餐。室內(nèi)花園的控制系統(tǒng)同樣也希望打開窗簾，因為你的羅勒需要曬曬太陽。那么，誰應(yīng)該做出最終決斷？很顯然那個人是你。而且極有可能，你每隔 20 秒就會都到打開或者關(guān)閉窗簾的通知，告訴你窗簾被打開、關(guān)閉、打開、關(guān)閉、打開、關(guān)閉。這顯然不是一個愉悅的體驗。

      現(xiàn)在，想象一下，這種情形會在每個單獨的應(yīng)用、界面以及控制面板上出現(xiàn)，你不得不費力地進(jìn)行各種參數(shù)調(diào)整，力圖讓它們能夠和平共處。而且，隨著越來越多物件的加入到你的室內(nèi)、花園、汽車、身上……記住，在我們生活的時代，還有許多人甚至不愿意去將 VCR 上的時間調(diào)整正確。

      這還不是唯一的問題。今天，消費者將廚房電器買回家，只是想隨心所欲地使用它們。然而，一旦產(chǎn)品「聯(lián)網(wǎng)」，很可能會按照他人的設(shè)想進(jìn)行某些預(yù)置操作，而不是順著使用者的意思來，無論最初的出發(fā)點如何的好，對于消費者來說，這些都是讓人沮喪的體驗。

      這是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在設(shè)計產(chǎn)品是需要慎重考慮的一個問題。我們是人，充滿個性，有著各自不同的需求和偏好，很多人甚至都無法清晰描述日常的生活習(xí)慣。在推出產(chǎn)品前，需要對這些因素進(jìn)行充分的考慮。

公司需要慎重思考產(chǎn)品與用戶的關(guān)系

      在自己的家中，最重要的關(guān)系不是我們與產(chǎn)品之間，而是我們與其他人——家人、朋友、愛人和客人之間。我們在家中的布置直接反映出我們所希望的生活。而對于產(chǎn)品而言，在它們被插上電源之后，通過與其他設(shè)備連接，這些產(chǎn)品應(yīng)該更多地為用戶著想，讓用戶依照自己的生活方式來調(diào)節(jié)參數(shù)和交互方式，而不是迫使用戶適應(yīng)產(chǎn)品的運作方式。產(chǎn)品的本質(zhì)是為我們工作，協(xié)助我們處理好日常事務(wù)，而不是給我們帶來更多的麻煩和負(fù)擔(dān)。

      那么對于技術(shù)類公司來說，如何將這些面向極客和早期用戶的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，從而面向大眾市場呢？以下是我們的幾點建議：

      1. 產(chǎn)品能夠解決實際問題。如果用戶沒有需求，就不要試圖利用技術(shù)去創(chuàng)造出一個需求。消費者購買產(chǎn)品是為了解決自己的問題，不是為了讓產(chǎn)品能夠「智能地」聯(lián)網(wǎng)。

      2. 不要引入新的問題。問自己一個問題：你推出的方案會被消費者用來替換已有的舊方案嗎？還是說這是一個全新的方案？

      Nest Protect 就是一個很好的例子。對于消費者而言，這是他們能夠理解的設(shè)備類別，而且性能更好。它在某些方面做得不錯，比如用戶可以對它進(jìn)行編程，提醒自己在烹飪期間不能離開廚房。然而，在遭遇火災(zāi)、濃煙或者用戶移動的情形下，它可能會切斷警報。好處變成了壞處，公司不得不召回 44 萬套設(shè)備。

      還有一個例子是 LG Smart ThinQ 灶具，該產(chǎn)品其中的功能之一就是能夠通過手機遠(yuǎn)程關(guān)閉（如果你離開屋子之后才想起來忘了關(guān)掉爐子）。但是，用戶需要通過 LG 應(yīng)用才能實現(xiàn)此功能，而由于操作系統(tǒng)性能方面的原因，該應(yīng)用可能不能在你的手機上運行。灶具通常都有 7 年以上的生命周期，某些高端型號甚至更長，消費者為了繼續(xù)正常使用這些灶具，不得不每年多次對智能電話操作系統(tǒng)進(jìn)行更新。

      3. 與消費者一起成長。人們在進(jìn)行購買行為時，目光通常不會放的很長遠(yuǎn)。他們也不會改變自己的主意或者作出彌補的行為，除非他們的生活發(fā)生重大改變，比如為人父母或者購入新居。因此，推出的方案要留有合理的升級空間。產(chǎn)品的功能也不要過于抽象。

      Sonos 推出的家庭音響系統(tǒng)在這方面做得不錯。消費者不需要一步到位，他們可以從入門型號開始，之后逐漸根據(jù)需要添置更多的模塊。而反面的例子則是 Nest Thermostat，這是一款不錯的產(chǎn)品，它能夠?qū)κ覂?nèi)溫度進(jìn)行控制和改善，從而節(jié)省你在能源方面的開支。它為消費者帶來的好處過于抽象，很難實際感受到。Nest 對于早期用戶而言如雷貫耳，可是在大眾市場上又會如何呢？讓我們拭目以待。

      廠商應(yīng)該始終將用戶放在整個系統(tǒng)的中心來考慮，而不是用各種炫目的新技術(shù)來分散用戶的注意力。真正優(yōu)秀的產(chǎn)品能夠為用戶帶來長久的好處，進(jìn)而對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生持續(xù)的回報。