品牌整合策劃在現(xiàn)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為不可或缺的必備環(huán)節(jié)，一個(gè)完美的品牌整合策劃勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)品牌知名度及影響力，關(guān)注整體，更關(guān)注細(xì)節(jié)，越是復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境就越是需要這樣的整合策劃。那么，我們又該如何來(lái)進(jìn)行品牌整合策劃呢？

第一，一定要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

實(shí)際了解市場(chǎng)情況，有計(jì)劃地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，充分了解正確的市場(chǎng)信息，了解當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)，為改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)市場(chǎng)地位和產(chǎn)品宣傳等提供信息和支持，對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而可以提前對(duì)企業(yè)的應(yīng)變作出計(jì)劃和安排，充分地利用市場(chǎng)的變化，從中謀求企業(yè)的利益。

第二，將調(diào)研的市場(chǎng)進(jìn)行劃分。

將消費(fèi)人群按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，只有詳細(xì)的將顧客市場(chǎng)進(jìn)行劃分，才能根據(jù)不同的人群來(lái)制定適合的營(yíng)銷推廣方案。并且劃分的同時(shí)，充分了解市場(chǎng)上各個(gè)方面的信息，進(jìn)行全面規(guī)劃，將公司總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略層層分解落實(shí)到各個(gè)部分，以形成強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行力。

第三，建立專業(yè)的品牌管理隊(duì)伍。

品牌管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工作，對(duì)管理隊(duì)伍是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。專業(yè)的品牌管理隊(duì)伍是品牌整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)完善的業(yè)務(wù)體系提供全方位的技術(shù)保障，因此確保企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。