要建立一個(gè)成功的品牌,讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出至關(guān)重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最有效方法之一是制定品牌定位戰(zhàn)略。那如何才能制定品牌定位策略呢?下面是一些關(guān)于品牌定位策略的思路:
什么是品牌定位?
為什么品牌定位很重要?
什么是品牌定位聲明?
如何撰寫品牌定位聲明
創(chuàng)建品牌定位策略的3個(gè)技巧
什么是品牌定位?
品牌定位是一種營(yíng)銷策略,專注于建立獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí),使公司在消費(fèi)者心目中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。品牌定位策略的目標(biāo)是讓目標(biāo)市場(chǎng)以獨(dú)特的方式看待品牌,并清楚地傳達(dá)品牌如何在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為什么品牌定位很重要?
有效的品牌定位是發(fā)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素。
品牌定位創(chuàng)造了市場(chǎng)差異化
為了從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲得更大的市場(chǎng)份額,提升品牌獨(dú)特性的良好品牌地位至關(guān)重要。當(dāng)品牌營(yíng)銷人員成功地傳達(dá)出一種產(chǎn)品比其他產(chǎn)品具有更理想的功能并更好地滿足需求時(shí),他們就會(huì)圍繞品牌制造出消費(fèi)者難以忽視的嗡嗡聲。
品牌定位優(yōu)先考慮價(jià)值而不是價(jià)格
如果營(yíng)銷人員能夠有效地表明一個(gè)品牌比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更高的價(jià)值,那么定價(jià)在許多客戶的心目中就不再是一個(gè)障礙。這是因?yàn)橄M(fèi)者可能愿意為他們知道比更便宜的替代品更好的產(chǎn)品支付更多費(fèi)用。
品牌定位創(chuàng)造了客戶忠誠(chéng)度
一旦消費(fèi)者信任您的品牌名稱和產(chǎn)品,他們很可能會(huì)成為回頭客。此外,強(qiáng)大的品牌定位會(huì)激勵(lì)客戶跳過產(chǎn)品研究過程,直接進(jìn)入您的品牌以滿足他們的需求。
品牌定位推動(dòng)營(yíng)銷工作
如果您沒有明確且令人信服的品牌定位,則很難編寫營(yíng)銷信息來傳達(dá)您的品牌在您的產(chǎn)品類別中的獨(dú)特之處。您會(huì)發(fā)現(xiàn),一旦您準(zhǔn)確了解是什么讓您的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就可以更輕松地制定有效的營(yíng)銷信息來與您的目標(biāo)人群對(duì)話。
什么是品牌定位聲明?
品牌定位聲明是一個(gè)簡(jiǎn)短的描述,它傳達(dá)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,您的品牌對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的獨(dú)特價(jià)值。與營(yíng)銷標(biāo)語或口號(hào)不同,品牌定位聲明旨在保留在內(nèi)部,以幫助公司推動(dòng)其業(yè)務(wù)計(jì)劃并確定其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
如何撰寫品牌定位聲明
按照這個(gè)基本模板為您的公司構(gòu)建品牌定位聲明:
“對(duì)于[目標(biāo)客戶]來說,[品牌名稱]是提供[品牌承諾]的[業(yè)務(wù)類別],因?yàn)橹挥衃品牌名稱]才能提供[競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)]。”
使用上述公式,以下是電子公司可能的品牌定位聲明示例:
“對(duì)于注重時(shí)尚、精通技術(shù)的消費(fèi)者而言,該品牌是一家生產(chǎn)頂級(jí)電腦和移動(dòng)設(shè)備的電子公司。與其他電子品牌不同,該品牌生產(chǎn)時(shí)尚、創(chuàng)新且易于使用的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品已成為必不可少的消費(fèi)者生活方式的一部分。”
創(chuàng)建品牌定位策略的 3 個(gè)技巧
要制定有效的品牌定位策略并取得積極成果,請(qǐng)考慮以下三個(gè)技巧:
有相關(guān)性:吸引目標(biāo)受眾注意力的最簡(jiǎn)單方法之一就是根據(jù)他們的特定需求和體驗(yàn)調(diào)整品牌定位策略。當(dāng)您的目標(biāo)受眾看到他們的價(jià)值觀與您的品牌價(jià)值觀一致時(shí),他們會(huì)以積極的態(tài)度看待您的品牌。
研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:如果不熟悉他們的品牌地位,就很難擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。研究你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,分解他們的品牌定位策略,并制定一個(gè)超越它的計(jì)劃。
要靈活性:如果他們目前的戰(zhàn)略沒有削減,每個(gè)品牌都必須愿意改變。仔細(xì)聆聽客戶反饋并評(píng)估您的銷售,以確定您的原始品牌定位策略是否有效。如果您發(fā)現(xiàn)有改進(jìn)的空間,請(qǐng)對(duì)調(diào)整策略持開放態(tài)度。
總結(jié)
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