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美御

明確方向,開局定結(jié)局

新消費(fèi)時代,品牌戰(zhàn)略成為公司最高戰(zhàn)略

美御方法論四大原理

戰(zhàn)略實(shí)指戰(zhàn)爭的謀略,本質(zhì)是要取得勝利,勝利只是結(jié)果,而結(jié)果的好壞往往取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞。
孫子兵法云:“謀定而后動,知止而有得”,商業(yè)亦是如此;
一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是戰(zhàn)略先行,明確方向,開局定結(jié)局。
品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費(fèi)者選擇成本,也能降低企業(yè)的營銷成本, 最終能使多方受益。

戰(zhàn)略實(shí)指戰(zhàn)爭的謀略,本質(zhì)是要取得勝利,勝利只是結(jié)果,而結(jié)果的好壞往往取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞。孫子兵法云:“謀定而后動,知止而有得”,商業(yè)亦是如此;一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是戰(zhàn)略先行,明確方向,開局定結(jié)局。品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費(fèi)者選擇成本,也能降低企業(yè)的營銷成本, 最終能使多方受益。

成本交易原理

羅納德·哈里·科斯
Ronald Harry Coase

  • 企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機(jī)制,企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。
    企業(yè)需要解決什么問題?只有降低了社會的交易成本,企業(yè)才能不斷生存發(fā)展。
  • 搜尋成本:商品信息與交易對象信息的搜集。
    信息成本:取得交易對象信息與和交易對象進(jìn)行信息交換所需的成本。
    議價成本:針對契約、價格、品質(zhì)討價還價的成本。
    決策成本:進(jìn)行相關(guān)決策與簽訂契約所需的內(nèi)部成本。
    監(jiān)督交易進(jìn)行的成本:監(jiān)督交易對象是否依照契約內(nèi)容進(jìn)行交易的成本。

    創(chuàng)新利潤原理

    約瑟夫·熊彼特
    Joseph Alois Schumpeter

  • 成為百年企業(yè),或更久的企業(yè),市場與成本的博弈,競爭會讓產(chǎn)品利潤更趨于成本,
    模仿者也不斷加入競爭,只有不斷的創(chuàng)新才能持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富,并形成創(chuàng)新的壁壘。
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新:創(chuàng)造全新的顛覆性產(chǎn)品或微創(chuàng)新的特性。
    工藝創(chuàng)新:全新的技術(shù)或工藝,提升體驗(yàn)并降低成本。
    市場創(chuàng)新:開拓全新的場景或市場,挖掘消費(fèi)需求。
    材料創(chuàng)新:創(chuàng)造全新材料,占領(lǐng)其的源頭,并獨(dú)占其優(yōu)勢。
    組織創(chuàng)新:一種全新的組織,提升效率與執(zhí)行力。

    社會職能原理

    彼得·德魯克
    Peter F.Drucker

  • 企業(yè)是社會的器官,為社會解決問題。一個社會問題就是一個商業(yè)機(jī)會,
    一個巨大的社會問題就是一個巨大的商業(yè)機(jī)會。
  • 卓有成效是可以學(xué)會的,
    管理者就必須卓有成效,
    卓有成效是一種習(xí)慣,是不斷訓(xùn)練出來的綜合體。
    “認(rèn)識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路。
    一個重視貢獻(xiàn)的人,為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。

    競爭戰(zhàn)略原理

    邁克爾·波特
    Michael E.Porter

  • 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上,以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
  • 差異化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)名牌形象、技術(shù)上的獨(dú)特、性能特點(diǎn)、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性,
    專一化戰(zhàn)略主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場,
    當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威,被譽(yù)為“競爭戰(zhàn)略之父”,是現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一。

    美御戰(zhàn)略方法論
    根據(jù)環(huán)境變化,依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自己的核心競爭力,并通過差異化在競爭中取勝。
    美御定位方法
    企業(yè)戰(zhàn)略三步走

    企業(yè)的發(fā)展是有階段性的
    初期以某品類或場景,迅速切入細(xì)分市場!

    Step1

    占場景

  • 聚焦細(xì)分市場
    創(chuàng)造極致爆品
  • 以爆品戰(zhàn)略,占據(jù)細(xì)分場景,快速形成場景認(rèn)知, 建立流量,賦能品牌

    Step2
    哺品牌
  • 流量反哺品牌
    打造生活方式
  • 爆品產(chǎn)品形成影響力,反哺品牌,在消費(fèi)者心智形成高度認(rèn)知,同時擴(kuò)充品類,打造以用戶為核心的生活方式或解決方案

    Step3
    建生態(tài)
  • 延展更多場景
    打造生態(tài)鏈圈
  • 基于用戶和平臺思維,賦能&創(chuàng)造更多細(xì)分品類和場景,創(chuàng)建品牌生態(tài)鏈圈,成為行業(yè)頭部

    美御品牌方法論

    以前,占領(lǐng)消費(fèi)者心智獲得一個有利位置,是品牌成功關(guān)鍵。
    然而,進(jìn)入新消費(fèi)時代,消費(fèi)者的心智已經(jīng)突破了 品類認(rèn)知局限,
    他們更注重自我和個性(不再盲目追求品類第一),

    利用消費(fèi)者的心智認(rèn)知結(jié)合競爭戰(zhàn)略,提供能滿足用戶 獨(dú)特價值和情感共鳴的產(chǎn)品,
    才能在消費(fèi)者心中重新定義品牌和品類實(shí)現(xiàn)彎道超車甚至改道超車。

  • 品牌1.0

    羅瑟·里斯夫Rosser Reeves

    獨(dú)特的銷售主張

    產(chǎn)品賣點(diǎn)(理性價值)

  • 品牌2.0

    大衛(wèi)·奧格威David Ogilvy

    品牌形象戰(zhàn)略

    品牌形象(感性價值)

  • 品牌3.0

    杰克·特勞特Jack Trout

    定位理論

    消費(fèi)心智(品類標(biāo)桿)

  • 品牌4.0

    美御Mroyal

    年輕化戰(zhàn)略

    獨(dú)特個性(共鳴價值)

    物質(zhì)與精神平衡,才是品牌之王道
    左腦產(chǎn)品硬核,右腦營銷驚艷
    即:提供的不僅僅是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品或品牌帶來的一種個性價值與情感共鳴
    品牌戰(zhàn)略方法論之:
    新定位模型
    抓住核心痛點(diǎn) 精準(zhǔn)而差異化
    美御營銷4P年輕化新標(biāo)準(zhǔn)
    美御新3C+4P的定位理論將品牌和營銷深度融合,既滿足了品牌的年輕化調(diào)性,
    也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績突破,虛實(shí)結(jié)合,短中長兼顧!
    美御產(chǎn)品方法論
    產(chǎn)品是1,營銷是0,好的產(chǎn)品需要科學(xué)“系統(tǒng)”地開發(fā)設(shè)計(jì)
    顛覆性“微創(chuàng)新”才能引領(lǐng)市場
    通過爆品打造、品類拓展、流量突破
    三位一體打造爆品邏輯和商品策略。
    產(chǎn)品塑造的核心,是對用戶的洞察
    從單純的占領(lǐng)“產(chǎn)品品類”
    轉(zhuǎn)向經(jīng)營“年輕人和產(chǎn)品”
    最終營銷一種“品牌綜合體驗(yàn)”或“生活方式”。
    年輕化爆品打造3大核心

    產(chǎn)品微創(chuàng)新

    創(chuàng)新才能引領(lǐng)市場,產(chǎn)品微小硬需、產(chǎn)品微小聚焦、產(chǎn)品微小迭代。

    極致用戶體驗(yàn)

    產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)開發(fā)、注重顏值、提高分享以及整體的服務(wù)體驗(yàn)。

    產(chǎn)品721法則

    爆品引流產(chǎn)品占70%,盈利性產(chǎn)品占20%,樹標(biāo)桿差異化產(chǎn)品10%。
    美御產(chǎn)品落地執(zhí)行內(nèi)容

    用戶痛點(diǎn)洞察
    甚是產(chǎn)品真正價值

  • 購買場所分析
  • 購買時間分析
  • 購買頻率分析
  • 購買動機(jī)分析
  • 顧客職業(yè)畫像
  • 顧客使用習(xí)慣
  • 顧客媒介習(xí)慣
  • 梳理顧客傳達(dá)的核心商業(yè)信息

    顛覆性微創(chuàng)意
    創(chuàng)新才能引領(lǐng)市場

  • 產(chǎn)品功能審計(jì)
  • 產(chǎn)品品類審計(jì)
  • 競爭產(chǎn)品審計(jì)
  • 產(chǎn)品線架構(gòu)搭建
  • 產(chǎn)品微小硬需
  • 產(chǎn)品微小聚焦
  • 產(chǎn)品微小迭代
  • 確定產(chǎn)品創(chuàng)新的不同開發(fā)方向

    產(chǎn)品包裝開發(fā)
    提升顏值增強(qiáng)印象

  • 品牌logo設(shè)計(jì)
  • 包裝色彩設(shè)計(jì)
  • 包裝標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計(jì)
  • 產(chǎn)品名稱設(shè)計(jì)
  • 包裝獨(dú)特符號設(shè)計(jì)
  • 包裝產(chǎn)品廣告語
  • 產(chǎn)品獨(dú)特包裝設(shè)計(jì)
  • 創(chuàng)意與眾不同的核心包裝及組合包裝

    包裝自帶營銷
    讓包裝變成推銷員

  • 用戶體驗(yàn)導(dǎo)向
  • 營銷計(jì)劃制定
  • 搜索引擎霸屏
  • B2B分類商戶
  • 微信口碑迭代
  • 網(wǎng)絡(luò)營銷落地
  • 搶占流量入口
  • 注重用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)可大幅降低營銷成本
    美御年輕化戰(zhàn)略咨詢
    美御是誰

    年輕化戰(zhàn)略就是超級戰(zhàn)略

  • 美御為品牌注入年輕化基因
  • 一家專注“年輕化”市場的品牌戰(zhàn)略咨詢公司
  • 一站式解決“品牌+產(chǎn)品+流量+變現(xiàn)”的核心問題
  • 幫助企業(yè)“活下去,再發(fā)展,立品牌”
  • 合作答疑

    美御團(tuán)隊(duì)在行業(yè)里深耕了17年,美御用品牌“年輕化”戰(zhàn)略體系為成長型企業(yè),提供一站式品牌營銷咨詢方法,贏得客戶一致好評,我們希望客戶在充分了解美御的前提下進(jìn)行合作,所以我們根據(jù)新客戶提出的常見問題做出解答。

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